Maîtrisez la planification budgétaire pluriannuelle
Notre programme vous accompagne dans l'acquisition de compétences concrètes en gestion financière. Apprenez à construire des budgets solides, à anticiper les flux de trésorerie et à prendre des décisions éclairées pour l'avenir de votre organisation.
En mars 2025, nous avons repensé notre approche pédagogique autour de cas réels et d'exercices pratiques. Parce que la théorie seule ne suffit pas — vous travaillerez sur des scénarios authentiques tirés de situations professionnelles concrètes.
Une approche qui privilégie la pratique
Vous n'apprendrez pas la planification budgétaire dans l'abstrait. Chaque session commence par un cas concret — parfois tiré de nos propres expériences, parfois construit avec des partenaires.
L'idée est simple : vous devez pouvoir appliquer ce que vous apprenez dès le lendemain dans votre contexte professionnel. C'est pour ça qu'on insiste tant sur les exercices et les mises en situation.
Contenu du programme
Huit modules conçus pour vous amener progressivement de l'analyse financière de base vers la maîtrise de la planification stratégique pluriannuelle. Chaque étape construit sur la précédente.
Fondamentaux financiers
Comprendre les documents financiers essentiels et apprendre à les lire efficacement. Vous allez rapidement réaliser que beaucoup d'informations importantes se cachent entre les lignes.
- Lecture et interprétation des états financiers
- Indicateurs clés de performance financière
- Analyse des tendances et variations
Construction budgétaire
Méthodes pour élaborer un budget réaliste qui tient compte des objectifs stratégiques et des contraintes opérationnelles. C'est ici que beaucoup découvrent l'importance de la consultation.
- Processus de budgétisation collaborative
- Estimation des revenus et dépenses
- Intégration des objectifs stratégiques
Prévisions pluriannuelles
Techniques pour projeter vos finances sur plusieurs années avec des hypothèses réalistes. On vous montrera comment gérer l'incertitude sans tomber dans le pessimisme excessif.
- Modélisation de scénarios multiples
- Gestion des variables et hypothèses
- Ajustement des prévisions selon contexte
Gestion de trésorerie
Anticiper les flux entrants et sortants pour éviter les surprises désagréables. Vous apprendrez à créer des tableaux de bord qui vous alertent suffisamment tôt.
- Plans de trésorerie glissants
- Optimisation du fonds de roulement
- Stratégies de financement court terme
Analyse des écarts
Identifier rapidement les différences entre prévu et réalisé, comprendre leurs causes et agir en conséquence. L'objectif n'est pas de blâmer mais de corriger le tir.
- Méthodologies de suivi budgétaire
- Identification des causes d'écarts
- Actions correctives appropriées
Reporting et communication
Présenter vos données financières de façon claire à différents publics. Un bon rapport finance doit raconter une histoire compréhensible, pas noyer les gens dans les chiffres.
- Création de tableaux de bord visuels
- Adaptation du message selon audience
- Techniques de présentation efficaces
Investissements et financement
Évaluer la rentabilité des projets d'investissement et choisir les modes de financement appropriés. Vous verrez comment comparer des options qui semblent incomparables.
- Calculs de rentabilité et VAN
- Analyse risque-rendement
- Options de financement disponibles
Stratégie financière
Aligner votre planification budgétaire avec la vision à long terme de votre organisation. C'est le module qui relie tous les autres et donne du sens à l'ensemble.
- Planification stratégique financière
- Gestion des ressources à long terme
- Adaptation aux changements contextuels
Prochaines sessions 2026
Début : 15 mars 2026
Format : Hybride (présentiel + distanciel)
Places disponibles
Début : 8 juillet 2026
Format : Principalement en ligne
Inscriptions ouvertes
Début : 20 septembre 2026
Format : Présentiel à Aix-en-Provence
Liste d'attente active
Ce que disent les participants
Des retours honnêtes de personnes qui ont suivi le programme et appliqué ce qu'elles ont appris dans leur quotidien professionnel.
Bastien Lefèvre
Responsable administratif, PME industrielle
J'avais géré des budgets pendant des années, mais toujours de façon assez instinctive. Le programme m'a donné des outils concrets pour structurer mes prévisions. Maintenant je peux expliquer mes décisions budgétaires avec des arguments solides. Les sessions sur la trésorerie m'ont particulièrement aidé — on a évité deux situations compliquées l'année dernière grâce à l'anticipation.
Élodie Marchand
Directrice financière, association culturelle
Ce qui m'a surprise, c'est la qualité des échanges pendant les sessions. On n'était pas que des élèves passifs — on travaillait vraiment ensemble sur des cas réels. J'ai pu appliquer les méthodes de planification pluriannuelle directement dans mon organisation. Les formateurs connaissent vraiment leur sujet et savent adapter les conseils selon nos contextes différents.
Votre équipe pédagogique
Rémi Dumont
Formateur principal – Planification budgétaireQuinze ans en direction financière dans différents secteurs. Rémi privilégie les exemples concrets et les exercices pratiques. Il a cette capacité rare d'expliquer les concepts complexes sans les simplifier à outrance.
Séverine Blanchard
Formatrice – Analyse financière et reportingAncienne contrôleuse de gestion, Séverine se concentre sur l'aspect communication des données financières. Elle insiste beaucoup sur l'adaptation du message selon les interlocuteurs — une compétence souvent négligée mais tellement importante.
Modalités pratiques
Le programme se déroule sur 18 mois avec une alternance de sessions collectives et de travail personnel. Vous aurez accès à notre plateforme en ligne où vous trouverez tous les supports, modèles et exercices complémentaires.
Les sessions collectives ont lieu deux fois par mois, généralement le samedi matin. Vous pouvez suivre en présentiel à Aix-en-Provence ou en ligne selon votre préférence et disponibilité.